题沃尔克联盟于年发起旨在

[account_disabled]

时随地通过任何设备立即获得所需的信息。人力资源组织和现代流程应该成为这一演变的一部分。虽然技术无疑是其中的一部分但当今的人力资源领导者也有机会以完全不同的方式思考从招聘到退休的员工体验。是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。标签数字化劳动力特色博主人力资源千禧一代招聘人才获取相关内容如何在您的机构申请与米卡培育良好的政府文化议程上有什么发表评论发表评论获得加强公共采购队伍的个技巧彼得莫里。



西年月日美国政府每年花费约万亿美元购买商品和服务从坦克到教科书医疗保健到软件供公众使用。尽管采购和收购的规模和重要性对于经验丰富的政府领导人来说并不奇怪但对负责处理公共业务的公共雇员的关 加拿大电话号码列表 注仍然相对较少。为了解决这个问应对有效执行公共政策的挑战并重建公众对政府的信任完成了一项名为为人民谋利益为人民谋利益的关键能力的重点研究。有效的公共采购。我们参与公共支出论坛帮助我们将公共采购分解为十二个关键能力重点是让各级政府各种规模的采购办公室都。







能参与这些能力。然后我们联系了公共采购界的四十多名领导者包括联邦州和地方官员学者供应商和培训机构以了解他们对员工熟练程度的印象。我们学到了什么我们的受访者非常关心劳动力状况。下图显示了十二项能力以及按四分制划分的劳动力熟练程度评级十二项能力中只有四项被评为熟练。能力图表我们采访的定性部分揭示了关于政府领导人如何确保采购办公室能够最好地为使命做出贡献的五项建议。明确采购的作用。许多公共部门领导者不了解采购在实现其组织使命和成果方面的重要作用。这使得许多采购办公。